新闻资讯 News
 您当前位置:首页 >  新闻资讯  > 知识窗

大力抓好企业文化建设 不断提高监理工作质量

[2019-07-12]

        摘要:分析和阐明企业文化与提高监理工作质量密切相关。事实证明,抓好员工思想教育,可增强员工工作责任心;唱响公司歌曲,能激发员工主人翁责任感;办好企业报刊,有助于宣传正能量;举办各项文体活动,能培养员工团队精神;开展争先创优活动,能调动员工积极性。由此深刻认识到,为适应现代化建设发展潮流,监理企业必须抓好企业文化建设。

       引言:近几年来,国家各级建设行政主管部门对监理企业的监管越来越严;建设单位对监理企业的要求越来越高;质量安全监督部门要求监理企业承担的责任越来越大。与此同时,监理企业在市场竞争中必须要赢得信任、赢得效益,才能站稳脚跟,立于不败之地。实践证明,我公司从抓企业文化建设入手,不断提高了监理工作质量,既得到了各级建设行政主管部门、广大业主和社会各界的认可,又促进了企业经营工作持续发展。由此深刻体会到,企业文化是一种新的现代企业管理理论,监理企业要适应现代化发展潮流,就必须抓好企业文化建设。我公司的做法是:

        一、抓好思想教育、增强员工工作责任心

        我公司现有员工2800多人,承担着1000多个建设项目的监理工作,主要分布在2省1市(四川省、贵州省和重庆市),其特点是点多、面广、战线长,要搞好现场监理工作,监理人员的工作责任心是关键。

       自2014年以来,我公司针对监理人员素质参差不齐,思想复杂多变的特点,先后对员工进行了《明确责任、做合格兴旺人》、《增强工作责任心、当好兴旺责任人》、《主动作为、认真履职》、《公司给我工作岗位、我为公司创造财富》等专题教育。在思想教育过程中主要抓好4点:一是每次教育都要下发文件,明确专题教育的指导思想和目的,教育内容、时间安排,方法步骤和具体要求;二是统一编写专题教育提纲下发到各分公司和项目部,由分公司经理、项目部负责人给员工进行辅导并组织讨论;三是要求员工在教育中认真做好学习笔记、准备好联系实际的发言提纲,写好教育后的心得体会;四是每次教育后组织员工考试,并把考试成绩作为员工升职、调薪,评优的依据。通过专题教育,不但提高了员工参加思想教育的热情,还极大地增强了员工的工作责任心。

        在工作中,广大员工自觉用合格兴旺人十条标准严格要求自己,认真履职、主动作为,不怕苦累。2016年6月中旬,我公司监理的桂溪生态公园项目,由于紧邻成都市环球中心和世纪城新国际会展中心,市政府为迎接G20财长和央行行长会议在世纪城新国际会展中心召开,要求桂溪生态公园项目提前3个月向市民开放。接到通知离市政府要求的开放时间只有一个月,我公司对此高度重视,分管老总对监理人员进行了思想动员,并抽调精兵强将补充到项目监理部。为了抢工期、保质量、出效果,我公司38名监理人员撸起袖子日夜奋战在工地上。当时正值高温酷暑天气,监理人员挥汗如雨,头热晕了,衣服湿透了、腿跑软了、嗓子喊破了,但没有一名监理人员叫苦叫累。前来检查的各级领导看到工期快速推进,景观绿化效果好十分高兴。一名市领导看到穿着“兴旺管理”工作服的几名监理人员汗流浃背,拉着卷尺检查冠木间距,亲切地说;“小伙子,累不累呀?”大家齐声回答;“不累!搞好现场监理是我兴旺人的责任、加班抢工期是我们为迎接G20财长和央行行长会议应该做的贡献!”通过参建各方的共同努力,桂溪生态公园于2016年7月18日向市民开放,为7月23日~24日在桂溪公园旁世纪城新国际会展中心召开的G20财长和央行行长会议增添了一道亮丽的风景,受到了省、市和大会组委会的高度赞扬。

       二、唱响公司歌曲,激发员工主人翁责任感

        公司董事长汤友林认为,一首好歌,可以激励员工认真履职,为实现对美好生活的向往而奋斗!2013年他与作曲家魏光正合作写成了《走向兴旺》、《走进兴旺》两首企业之歌。目的就是要求全体员工勿忘初心、牢记使命、积极履职、勇于担当,严格按规范搞好监理工作,为社会奉献精品工程。通过唱公司歌曲,激发了全体员工的主人翁责任感,现在,唱公司歌曲、践行歌词内容已经成为了全体员工的自觉行动。我公司在建项目有600多个,遍布城市和乡镇,监理人员远离公司,干工作完全靠他们的责任感。贵州省习水县良村镇中心小学迁建项目建筑规模只有11000㎡,地处偏远山区,2018年4月,公司巡查这个项目,出人意料,检查结果却得了91分。通过检查实体工程、查看监理资料和监理人员工作笔记,发现项目总监雷波、监理工程师刘庭元、范金涛工作责任心非常强,不仅实体工程管得好,而且监理资料齐全、内容翔实、问题闭合。这些唱着企业文化之歌干工作的监理人,时刻不会忘记肩上的责任。

        三、办好《兴旺报》,宣传正能量

        倘若正能量不去占领员工的思想文化阵地,那么负面的东西就会乘虚而入。创办企业报,无疑是加强企业员工思想教育,宣传正能量的有效手段。2014年1月,我公司创办了《兴旺报》,内容涵盖政策法规、重要信息、教育培训、经验交流、技术研讨等。《兴旺报》信息量大,既有建设行政主管部门的政策法规,又有公司的各种会议精神;既有思想教育提纲,又有业务培训资料;既有监理工作的心得体会,又有技术问题探讨;既有针砭时弊的随笔,又有抒发情怀的诗歌;既有文体活动信息,又有妙趣横生的生活小常识。因此,抓好《兴旺报》的学习是十分重要的。

        几年来,《兴旺报》对员工搞好现场监理工作发挥了巨大作用。通过学习《兴旺报》,员工及时掌握了行政主管部门的政策法规;了解了公司各阶段的工作要求;交流了干好监理工作的体会;探讨了监理工作中的重大技术问题等。通过学习《兴旺报》,广大员工在监理工作中能更加认真履职、主动作为。例如:中国电子科技集团第十研究所8#楼项目,业主对工期、质量、安全、资料的要求相当高,只要业主检查发现质量、安全问题就要罚款。项目总监曾玲利用学习《兴旺报》对监理人员进行教育培训,把工作做在前面,把问题想在前面,把措施提在前面,把可能发生的问题和控制措施先向施工单位提出来,使施工单位不返工、少整改,一旦在现场巡视、平行检查时发现问题,要求施工单位立即整改到位,受到建设行政主管部门和业主的好评。

        四、举办文体活动,培养团队精神

        自2013年以来,我公司针对监理人员工作量大、环境艰苦的特点,在广大员工中广泛开展篮球、乒乓球、羽毛球、歌咏、登山、拔河等文体活动,一方面增强员工的体质;另一方面培养员工的团队精神。实践证明,开展文体活动,不但能增强监理部的团队精神,而且还能提高公司的凝聚力。现在,我公司监理人员在现场监理工作中都十分注重团队协作,土建专业监理工程师巡视发现安装工程的问题,懂安装的就及时给施工单位指出正确的施工方法,不懂安装的就记下来通知安装监理工程师来处理。安全管理是监理工作的重中之重,监理人员虽有分工,但每个项目部都是全员抓安全管理,无论谁发现安全隐患都及时向施工指出并督促整改。例如,成都市环城生态区生态修复综合项目(东、西片区)、(南片区)桥梁(钢结构)部分项目是市政府的重点工程,工期紧、任务重、要求高、点多、面广、战线长。我公司抽调钢结构监理的精兵强将组成项目监理部,20多名监理人员分成5个监理组,日夜奋战在工地上。项目总监贾廷良不但要求每名监理人员干好本职工作,还要求大家团结协作,充分发挥团队的作用,把各项监理工作搞好。在工作中,各个组经常是你参与我这个组的方案探讨,我抽调人员到你那个组去突击。由于监理人员心往一处想,劲往一处使,现场监理工作干得十分出色。该项目分为四个标段,从2017年9月开工到现在,业主组织了3次检查评比,评比内容包括现场管理,办公资料管理等共59项内容,我公司每次都名列前茅。天府绿道公司管理人员这样评价我公司:“兴旺管理公司的监理人员虽不是最优秀的,但团队精神绝对是一流的。”

        五、开展争先创优,调动员工积极性

        企业需要活力,员工需要激励。我们四川省有195家甲级以上监理企业,加上外地入川的322家甲级以上监理企业,共有517家甲级以上监理企业,僧多粥少,市场竞争激烈。当前,行政主管部门对监理企业实行信用评价,建设单位对监理服务的要求越来越高。如果监理企业不能把项目监理好,就不可能赢得业主的信任,信用评价也不会好,在竞争激烈的监理市场也拿不到项目,企业就无法生存。因此,我公司对争先创优,调动员工积极性非常重视,从公司成立至今,我们年年都搞争先创优,年年都评比奖励,极大地调动了广大员工的工作积极性,促进了项目监理工作完成。

        近年来,我公司针对承担的政府工程项目时间紧、任务重、要求高的特点,大力开展了争先创优活动,每年岁末,自下而上地评选优秀项目监理部、优秀项目总监、优秀员工。评选的条件:一是思想先进、讲政治、讲大局、讲奉献;二是爱岗敬业、工作责任心强,按合同约定完成监理工作;三是创新工作方法,为业主提供专业化、精细化服务;四是接受行政主管部门现场质量、安全信用评价得分80分以上;五是公司巡检评定为A等;六是监理的项目未发生四级以上安全事故;七是在建设单位开展的劳动竞赛中获得前3名;八是监理人员廉洁自律,没有吃、拿、卡、要的违纪违规行为。评选的方法是由分公司、项目部申报、自评,报公司评比小组评审、复查,符合评选条件的在公司微信公众号进行公示,接受员工监督,最后由公司总经理办公会研究决定。凡评上优秀项目监理部、优秀总监、优秀员工的,公司发文通报表彰,并在公司的新春团拜会上发奖牌、奖状,并在下一年度安排出国旅游一次。公司给予的这些奖励,激发了广大员工争先创优的热情,在工作中,自觉按评优条件要求自己,努力干好每一项工作。

        结语:近几年来,我公司始终坚持从企业文化建设入手,深入扎实搞好争先创优活动,不断提高监理工作质量,不但一些项目监理部被公司评为优秀项目监理部,受到建设行政主管部门和建设单位的表彰奖励,而且还连续7年被中国建设监理协会评为“先进工程监理企业”,连续7年被四川省建设工程质量安全与监理协会评为“优秀监理企业”,连续8年被四川省工商行政管理局评为“守合同、重信用企业”。由此深刻认识到,企业文化与提高监理工作质量密切相关,监理企业要提高监理工作质量以适应现代化建设发展潮流,就必须抓好企业文化建设。