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锦江生态整治项目(二期)——天保湾大桥工程重难点及应对措施

[2018-08-13]

    锦江生态整治项目(二期)—天保湾大桥工程是天府新区锦江生态带整治工程中的三座桥梁(云龙湾大桥、毛家湾大桥、天保湾大桥)之一,项目监理部组建后,按公司管理制度要求、天投集团要求、项目特点,及时组织全体监理人员学习桥梁规范,反复研究、分析设计图纸。根据建质[2009]87号文《危险性较大分部分项工程管理办法》及精准防控等文件的要求,进行本工程重大危险源、分部分项工程的过程控制——重难点工序及检验批控制。存在以下工作重难点:

    1、主跨区钢桁架的空间定位、高空焊接、体系转化、钢构厂加工与预拼装、现场工艺性焊接等;

    2、7#与8#墩扩大基础大体积混凝土、47m高竹笋式墩身混凝土及高大模板,拱铰预埋体系的准确定位、铸造件质量验收等;

    3、过江综合管廊防水层实施,防水混凝土施工等;

    4、连续梁混凝土、预应力张拉、支架体系及洗瓦堰桥梁板制安等;

    5、塔吊的安拆与顶升、主梁支架体系的安拆等。

    针对以上重难点,项目监理部全体人员本着“杜绝桥梁隐患”的控制理念,提出了相应的解决措施:

    1、健立健全监理内部管理体系,制定相关工程监理实施细则及相关管理制度与办法。根据工程实施状态,健立、健全、完善监理组织机构、内部管理制度;在完善自身管理工作后,结合合同、设计图的要求制定相关的质量安全管理办法。

    2、分类归纳工程行业主管部门颁布的相关文件要求,采取“总监先阅批,各专业人员再自行阅读落实”、“各专业监理工程师就其专业知识集中开展专业性学习”、及“差异化学习”的三种学习方式相结合,来激发、引导团队成员主动学习、主动提高业务技能和专业技术水平。

    3、充分应用量化管理方式,结合“实体工程与资料同步” 、“劳动竞赛”等方式要求监理单位在履职中体现数据化、专业化的服务水平。项目监理部主动组织、邀请监抽单位参与监理部的月综合大检查(试验台账为基础量化的检查内容与数量),以验收标准和试验标准为评判依据,最终形成图文并茂、检验数据真实有效的书面报告,采用数据化、科学化的方式开展工作,从而提高监理服务水平。

    4、全面正确熟悉设计意图。当设计图中明确适当调整,而范围与调整后的布置均不明确时,务必利用技术规范和结构受力特点等专业知识充分发挥技术协调的重要性——主动邀请参建单位亲临现场进行深入的交流和协调,更深层次熟悉设计意图,从而杜绝桥梁工程质量隐患,同时有助于业主对监理管理工作的认可与支持。

    5、总结类似工程的经验,做到预判、做到合理建议优化设计方案。如过江综合管廊工程中原设计为钢板止水与外埋式橡胶止水相结合的止水设计方案,易造成渗漏事件,针对上述事件项目监理部主动开展协调工作,后经设计同意变更为铜止水与外埋式橡胶止水的方案。项目监理部针对易渗漏采取措施:①保证抗渗砼质量。②结构物垂直处采用弧形铜止水。③铜止水焊接质量经“清洗剂、渗透剂、显像剂”套装检测验收(关键控制点)。

    在后序监理工作中仍会遇不同的重难点,只有通过完整的监理体系、完善的规章制度及有良好凝聚力的团队共同克服,始终秉承公司“铸造精品、树立丰碑、工作让业主放心、服务让业主满意”的理念,才能成为一名合格的兴旺人。